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公司召開2024年度綜合績效考核會(huì)議

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發(fā)布時(shí)間: 2025-02-06

       1月14日下午,公司在鄭州召開2024年度部門綜合績效考核會(huì)議,公司黨委書記、董事長李羅剛出席會(huì)議并講話,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各子公司、漯河分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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       會(huì)議首先宣讀了《河南省水務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究有限公司2024年度部門綜合績效考核方案》,介紹了考核目的及流程,并對(duì)考核工作做了具體要求。公司各部門、各子(分)公司分別圍繞2024年度工作核心目標(biāo)、工作中的亮點(diǎn)與創(chuàng)新、存在的不足及努力方向以及2025年工作計(jì)劃等四個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子逐一對(duì)匯報(bào)部門進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和考核評(píng)分。

      公司董事長李羅剛指出,2024年公司經(jīng)營收入、應(yīng)收賬款化解、利潤總額等經(jīng)營指標(biāo)均超額完成集團(tuán)下達(dá)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)七大亮點(diǎn):一是砥礪前行逆勢而為,經(jīng)營目標(biāo)再創(chuàng)新高;二是積極謀劃重大項(xiàng)目,增添公司發(fā)展動(dòng)力;三是業(yè)務(wù)拓展卓有成效,公司發(fā)展全面跨越;四是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,科技研發(fā)取得新突破;五是深化“走出去”戰(zhàn)略,省外市場開拓成效顯著;六是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,提升公司核心競爭力和行業(yè)影響力;七是銳意進(jìn)取共奮斗,榮耀之巔再攀登。公司2024年取得的成績離不開公司每位職工的辛勤付出和共同努力,但還存在一些不足:一是公司總體經(jīng)濟(jì)效益還不夠優(yōu),總利潤和營業(yè)利潤率等核心指標(biāo)還不夠高;二是人才儲(chǔ)備不足,不能有效支撐公司跨越式發(fā)展;三是應(yīng)收賬款存量大,回收形勢依然嚴(yán)峻。

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       李羅剛強(qiáng)調(diào),面對(duì)2024年存在的問題,2025年公司要對(duì)標(biāo)對(duì)表,力爭做到五個(gè)方面的突破:一是經(jīng)營指標(biāo)再突破,力爭再續(xù)新輝煌;二是承攬項(xiàng)目再突破,力爭再譜新篇章;三是科研創(chuàng)新再突破,力爭再上新臺(tái)階;四是管理能力再突破,力爭再獲新發(fā)展;五是人力資源再突破,力爭再創(chuàng)新歷史。

      最后,李羅剛對(duì)2025年工作任務(wù)提出了具體要求:一是持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè),筑牢公司發(fā)展的“根”和“魂”,打造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境;二是堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,積極拓展市場業(yè)務(wù),爭取落地2-3項(xiàng)重大、重點(diǎn)項(xiàng)目,全面完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);三是全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,積極爭創(chuàng)1-2項(xiàng)國家級(jí)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng);四是接續(xù)擴(kuò)大資質(zhì)業(yè)務(wù)范圍,啟動(dòng)城鄉(xiāng)規(guī)劃資質(zhì)申報(bào)工作,力爭申報(bào)成功;五是持續(xù)加大專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)和培養(yǎng)提升力度;六是推進(jìn)智慧水利、科研創(chuàng)新發(fā)展,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作再上新臺(tái)階;七是加強(qiáng)省外分公司管理和業(yè)務(wù)融合,充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源,深化集團(tuán)公司“走出去”戰(zhàn)略;八是提升公司管理能力和員工綜合素質(zhì),逐步達(dá)到省級(jí)設(shè)計(jì)院水平;九是做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn),確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展;十是高標(biāo)準(zhǔn)完成集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)任務(wù),以優(yōu)異的成績助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。